애자일 조직

애자일(agile: 민첩하다는 뜻) 조직

  부서간의 경계를 없에고 필요에 마제 소규모 팀을 구성해 업무에 대응하는 유기적인 조직

  애자일은 1990년대 소프트웨어 개발을 위한 방법론이었다.

  현재는 비즈니스 전반에 하나의 전략으로 인식되고 있다.

특징

• 조직 전체에 공유된 목저과 비전
• 권한 위임을 받은 네트워크 팀 구조
• 빠른 의사결정과 학습 사이클
• 역동적인 사람 중심 모델
• 차세대 기술활용

 

애자일 조직으로 변화하기 위한 전략

• 프로세스
  • 전략을 기반으로 정기·순차적으로 진행하는 쳬계적 전략기반 실행 프로세스에서 빠른 실행으로고객 피드백을 즉각 반영하는 시행착오 기반 실행 프로세스로 전환
• 구조
  • 기능별 전문성·효율성을 강종한 기능별 조직에서 기능 통합, 권한 위임, 성과 책임을 가지는 자기완결형 소규모조직으로 변화
• 인재
  • 연공, 상대 평가에 기반한 승진·보상을 통한 동기 부여에서 주인의식, 자율성에 기반한 내재적 동기 부여로 
• 리더십
  • 톱다운 방식으로 방향을 지시하고 관리하는 관리자형 리더에서 직접 뛰며 구성원의 업무를 지원하는 '플레잉 코치'형 리더로 전화